Pubblicazioni: I nostri libri

Nel corso degli anni i Varvelli hanno pubblicato numerosi libri di management, oltre a testi di viaggi, di educazione e su svariati altri argomenti, vendendo più di 180.000 copie dei loro titoli. Alcuni dei loro libri sono stati bestseller manageriali, e quasi tutti vengono considerati dei longseller perché continuano ad essere richiesti dal mercato.

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Copertina - Titolo - Autore/i Descrizione
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Fai di te un protagonista
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli, Luca Varvelli

Fai di te un protagonista


Presentazione del volume:

Fai di te un protagonista è dedicato a tutti quelli che intendono rinforzare il piacere di vivere positivamente utilizzando il loro potere personale per realizzare imprese e diventare dei costruttori della società in cui vivono. È scritto per quanti, incerti ed esitanti nella vita, non vogliono però rimanere soggiogati dalla pressione degli eventi esterni; è rivolto anche a coloro che, fino a ieri, non pensavano di poter influenzare l’ambiente nel quale vivono, rinunciando a recitare una parte attiva e ad avere soddisfazioni del proprio operato. Gli autori sono convinti che un mondo di piccoli e grandi protagonisti è in grado di r

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Lavorare positivo
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

Lavorare positivo


Presentazione del volume:

Passiamo il 90% del tempo lavorando; se non ci piace, siamo dei bei fessi”, spiega Paolo Fresco, presidente Fiat, intervistato su Panorama. Lavorare piace anche secondo i Varvelli. E piace almeno a metà degli italiani – e non solo manager – nonostante possa costare fatica, rinunce e spesso frustrazioni. Lavorare è sempre più un’attività vissuta come opportunità di autorealizzazione e di successo, perché è energia vitale, intelligenza ed emozione, creatività, competizione. Può e deve essere piacere e potere, oltre che dovere. Questo libro si rivolge a tutti coloro che non hanno difficoltà a riconoscere nel lavoro una fonte appaga

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L’arte della negoziazione
Enrico Bertolino, Luca Varvelli

L’arte della negoziazione


Presentazione del volume:

“Il miglior modo di vincere una battaglia è quello di non combatterla!”: con questa frase molto tempo fa Sun-Tzu, nel suo trattato L’arte della guerra, liquidava provocatoriamente la negoziazione. La crescente concorrenza nei mercati, l’importanza dei momenti di contatto tra venditori e acquirenti, sindacati e patronato, clienti e fornitori, e la necessità di velocizzare tutti i processi decisionali per la penuria di risorse o l’urgenza degli interventi, rendono la trattativa uno degli elementi determinanti dell’apparato sociale, economico e commerciale. L’efficacia e la tempestività sono due elementi che, adeguatamente

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Vincere sbagliando
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

Vincere sbagliando
Elogio dell’imperfezione manageriale


Presentazione del volume:

Dalla prefazione di E. Sassoon:

 

 

 

 

 

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La felicità manageriale
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

La felicità manageriale


Presentazione del volume:

Chi vuole conquistare il potere in azienda o chi, avendolo acquisito, vuole mantenerlo e sviluppare una visione globale dei problemi del management, deve sempre aver presenti tre parole chiave: capacità, stile e ascendente. Esse corrispondono a tre tappe indispensabili e distribuite nel tempo: 1) l’acquisizione delle capacità manageriali di base; 2) la scelta di uno stile di comportamento originale ma intonato alla cultura dominante; 3) lo sviluppo della dimensione personale di ascendente. Alla ricerca di conferme pratiche del loro modello – costruito in 25 anni di esperienza nel campo dell’attività industriale e dei servizi – g

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La felicidad del dirigente (Etica y dinàmica del poder en la impresa)
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

La felicidad del dirigente
Etica y dinàmica del poder en la impresa


Presentazione del volume: ...continua a leggere

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Come cambia il potere in azienda
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

Come cambia il potere in azienda
Cultura e management nella industria italiana degli anni '80


Presentazione del volume:


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L’orologio manageriale
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

L’orologio manageriale

Presentazione del volume:

Il manager italiano lavora mediamente un’ora e mezza in più al giorno del manager americano ed un’ora in più del manager giapponese; in altri termini: il manager italiano dedica al lavoro dal 15 al 20% di tempo in più dei suoi colleghi di oltre oceano.
Maggiore attenzione al lavoro o minore efficienza?

Gli autori, noti studiosi di comportamento manageriale, primi in Italia a realizzare indagini sull’occupazione del tempo di lavoro da parte dei dirigenti e dei quadri d’azienda, sostengono la seconda ipotesi e la dimostrano sulla base di dati raccolti in decine di grandi e medie aziende italiane (fra cui: Fiat, Pirelli, Montedison, ...continua a leggere

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Come cambia il potere in azienda
Riccardo Varvelli, Maria Ludovica Varvelli

Come cambia il potere in azienda

 

Presentazione del volume:

Il potere in azienda è in crisi. I modelli tradizionali di gestione dell’autorità non sono più validi e si stenta a trovare modalità nuove per il buon governo delle imprese. C’è malessere tra gli imprenditori e i dirigenti italiani, ma non disaffezione perché si avverte che sono possibili vie di sbocco e di superamento della situazione attuale. Crisi di cambiamento, dunque: crisi in ultima analisi (e lo confermeranno i tempi futuri) positiva, come del resto emerge anche da questo volume che ha il merito – non lieve – di offrire uno spaccato del corpo manageriale italiano basato non solo su una profonda conoscenza

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La crisi d'azienda (Prefazione di Giovanni Agnelli)
Prefazione di Giovanni Agnelli

La crisi d'azienda


Presentazione del volume:

 

 

 

 


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